企业推行ISO 45001职业健康安全管理体系的起步过程

企业推行ISO 45001职业健康安全管理体系的起步过程中，以下步骤是关键的：

一、最高管理层的承诺与支持

明确承诺：最高管理层需要明确表达对实施职业健康安全管理体系的承诺，并展示其对此项工作的重视。

资源分配：提供必要的资源，包括资金、人力和时间，确保体系的有效建立、运行和维护。

制定政策：最高管理层应制定明确的职业健康安全政策，并将其传达给全体员工。

二、体系导入准备

收集信息：收集与职业健康安全相关的所有法律、法规、标准、指南和其他要求，以及组织内部的现有制度、流程和程序。

培训与意识提升：为员工提供必要的培训，以提升他们对职业健康安全管理体系的认识和意识。

选择咨询机构（如果需要）：选择一家有资质的咨询机构来指导体系的建立过程。

三、初始风险评估

识别危险源：系统地识别组织内的所有危险源，包括物理、化学、生物、心理社会等方面的因素。

评估风险：对每个识别出的危险源进行风险评估，确定其可能性和严重程度，并据此确定风险等级。

制定控制措施：为控制高风险和重大风险制定适当的控制措施，并确保这些措施得到有效实施。

四、体系文件编制

编写手册：编写职业健康安全管理体系手册，概述体系的结构、范围、目的和原则。

编写程序文件：编写必要的程序文件，详细描述如何实施管理体系的各个方面。

制定记录表格：设计必要的记录表格，用于记录管理体系的运行情况和绩效。

五、体系试运行

体系试运行：在全体员工的参与下，按照编制的文件试运行职业健康安全管理体系。

内部审核：进行内部审核，检查体系是否符合标准的要求，并找出存在的问题。

管理评审：最高管理层进行管理评审，评估体系的适宜性、充分性和有效性，并决定是否需要改进。

六、持续改进

纠正与预防措施：针对审核和管理评审中发现的问题，制定并实施纠正与预防措施。

体系更新：根据组织的变化和外部环境的变化，及时更新职业健康安全管理体系。

监控与测量：定期对职业健康安全绩效进行监控和测量，确保体系的有效运行。

通过以上步骤，企业可以逐步建立起符合ISO 45001要求的职业健康安全管理体系，提高组织的职业健康安全管理水平，降低事故风险，保障员工的健康与安全。