企业建立环境管理体系的步骤

企业建立环境管理体系是一个系统性的过程，旨在确保企业的运营活动符合环境保护法规，同时降低对环境的不良影响。以下是建立环境管理体系的步骤：

一、明确目标与承诺

制定环保政策：企业需制定明确的环保政策，明确其对环境保护的承诺、目标和原则。这一政策应体现企业对环境管理的态度和决心，并为后续的环境管理工作提供指导。

最高管理者承诺：确保公司高层明确表示对环境管理体系建设的承诺，并提供必要的资源和支持。

二、组织结构与职责

成立环境管理小组：组建一个由各部门负责人组成的领导班子，负责环境管理体系的协调和管理。同时，设立一个由环保部门牵头的工作组，负责具体的操作和执行。

明确职责与分工：确保环境管理小组和工作组的成员明确各自的职责和分工，以便高效地开展工作。

三、初始环境评审

现状调查：进行全面的环境现状调查，识别企业活动、产品和服务中的环境因素，特别是那些可能对环境造成重大影响的因素。

法律法规识别：评审企业应遵守的环保法律法规和其他要求，确保环境管理体系与这些要求相符。

管理体系评审：评审企业现有的管理体系和制度，识别与ISO14001等环境管理标准之间的差距，为后续的环境管理体系策划提供依据。

四、体系策划与文件编写

制定环境管理体系策划方案：基于初始环境评审的结果，制定详细的环境管理体系策划方案，明确环境管理体系的构架、目标、指标、管理方案等。

文件编写：按照ISO14001等环境管理标准的要求，编写环境管理体系文件，包括手册、程序文件、作业指导书等。这些文件应确保体系的有效运行，并符合企业的特点和基础。

五、实施与运行

体系试运行：在体系文件正式颁布后，开始试运行。通过实际运行发现并整改问题，逐步完善体系。

员工培训与教育：对员工进行环境意识、标准、内审员等方面的培训，确保他们具备建立和维护环境管理体系所需的知识和技能。

环保措施落实：根据环境管理体系的要求，落实各项环保措施，如废水、废气、固体废物处理等。

六、监督与审核

内部审核：根据ISO14001等环境管理标准的要求，进行内部审核，确保体系的正常运行。由经过培训的内审员对公司的活动、服务和产品进行审核，发现问题并及时纠正。

管理评审：最高管理者组织有关人员对环境管理体系进行宏观评审，确保体系的持续适用性、有效性和充分性。

合规性评估：定期评估企业的环保工作是否符合法律法规和标准要求，确保企业的合规性。

七、持续改进与调整

问题整改：针对内部审核和管理评审中发现的问题，制定整改措施并落实，确保体系的持续改进。

体系调整：根据企业的实际情况和外部环境的变化，及时调整环境管理体系，确保其适应性和有效性。

推广环保理念：积极宣传和推广环保理念，提高员工和公众的环保意识，促进企业的可持续发展。

企业建立环境管理体系需要经历明确目标与承诺、组织结构与职责、初始环境评审、体系策划与文件编写、实施与运行、监督与审核以及持续改进与调整等多个步骤。这些步骤相互关联、相互促进，共同构成了一个完整的环境管理体系。