怎样建立ISO体系证书？

建立ISO体系证书，特别是ISO9001质量管理体系证书，是一个系统而复杂的过程，需要公司各部门的紧密合作与共同努力。以下是一个步骤指南，帮助企业成功建立ISO体系证书：

一、前期准备

1、管理者决定：

得到管理层的明确承诺和支持，并任命ISO管理者代表，负责整个体系的建立、维护和持续改进。

2、培训：

对全体员工进行ISO体系相关知识的培训，包括意识培训、标准培训、内审员培训等，确保员工对ISO体系有正确的认识和理解。

3、确定范围：

明确ISO体系认证的范围，可以是整个公司，也可以是特定的部门、产品或服务。

二、体系建立

1、建立组织机构：

明确各部门的职责和权限，形成完整的组织机构，确保体系建立工作的顺利开展。

2、初始评审：

对组织现状进行初始调查，识别出具有和可能具有重大影响的关键因素。

3、体系策划：

在初始评审的基础上，对ISO管理体系的建立进行策划，确保体系建立有明确要求。

4、文件编写：

根据ISO9001标准的要求，结合企业的实际情况，编制出一套适合的体系文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书等。这些文件应明确各要素的要求和职责，确保体系的有效运行。

三、体系实施与运行

1、体系试运行：

通过体系实际运行，发现文件和实际实施中存在的问题，并进行整改，使体系逐步达到适用性、有效性和充分性。

2、内部审核：

由经过培训的内审员对企业的活动、服务和产品对标准各要素的执行情况进行审核，发现问题并及时纠正。

3、管理评审：

由管理者组织有关人员对ISO管理体系进行宏观评审，以把握体系的持续适用性、有效性和充分性。

四、认证申请与审核

1、选择认证机构：

根据企业的需求和预算，选择合适的ISO9001认证机构。建议选择具有CNAS认可资质的认证机构。

2、提交申请：

向认证机构提交申请，包括组织的基本情况、质量管理体系的文件等。

3、现场审核：

认证机构派遣审核员对组织进行现场审核，包括文件审核和现场检查等。

4、认证决定：

认证机构根据审核结果做出认证决定。如果审核通过，将颁发ISO9001质量管理体系认证证书。

5、持续监督：

认证机构对获得ISO9001证书的组织进行持续监督和定期复查，以确保其质量管理体系的持续性和有效性。

五、后续改进

企业应持续关注体系运行的有效性，不断发现问题并进行改进。同时，通过内部审核、管理评审等方式，确保体系的持续改进和优化。

通过以上步骤，企业可以成功建立ISO体系证书，提升企业的质量管理水平和市场竞争力。需要注意的是，整个过程需要公司各部门的紧密合作与共同努力，以及管理层的持续支持和推动。